华和山传媒

华和山传媒融合文化策划、项目执行、传媒传播与营销推广的综合型文化娱乐机构,长期服务于政府机构与品牌企业,助力文化内容实现高效传播与价值转化。

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关于我们

活动演艺策划服务机构

华和山传媒在2000年开门营业,是一家立足文化娱乐产业实际需求的综合型文化娱乐公司,长期从事文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视内容制作相关工作。公司更注重项目落地过程中的执行细节,而非单纯的概念包装,并围绕大型活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注颁奖典礼与活动执行管理。

在大型文化活动与商业项目策划过程中,华和山传媒逐步形成了一套围绕执行管理展开的工作方式,将流程拆解、节点控制与现场统筹作为核心工作内容。在涉及颁奖典礼、演出执行及现场管理的项目中,通过系统化管理确保各环节协同推进,降低项目不确定性。

在文化娱乐产业不断变化的背景下,公司对科技与内容融合保持持续关注,并将互动体验、新媒体传播与内容制作逐步纳入项目整体规划中。相比追求短期效果,公司更重视项目执行的稳定性与长期经验的积累。

在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。

260+ 成功项目
20+ 合作品牌
10+ 专业团队
6 行业经验
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服务内容

艺术IP孵化

从内容策划到市场推广,系统孵化具有长期价值的艺术与文化IP。

纪录片创作与制作

围绕人文、城市与社会议题,完成纪录片的拍摄、制作与发行支持。

政府文化活动执行

配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。

创意视觉设计服务

提供平面设计、视觉包装及整体视觉创意解决方案。

广告片与短视频制作

提供商业广告片及短视频内容的创意策划与拍摄制作。

文化活动执行管理

负责文化活动的统筹管理、现场执行与安全协调,保障活动顺利开展。

线上文化内容策展

策划线上展览、放映及数字内容展示项目。

案例展示

装置艺术展《重构空间》

通过装置作品探索空间结构与人的关系,强调动线与体验层次的设计。项目完成作品落地、灯光与安全调试,交付布展清单、技术说明与展期维护方案,并整理传播素材。

演艺活动 演艺活动

独角戏《一个人的房间》

通过单人表演呈现个体情绪与内心独白,强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度,形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。

大型活动 大型活动

纪录片《时间的街道》

聚焦老城区更新进程中居民生活与城市记忆的人文纪录片,通过长期跟拍完成影像采集。项目完成后形成成片与素材包,支持影展投递、展映与公共放映等多场景使用。

品牌营销 视觉升级

街舞展演计划

面向青年街舞舞者的展示项目,组织舞台演出与公开交流活动,搭建青年舞者展示平台。项目完成节目征集、排练统筹与现场执行,交付演出流程表、舞台技术清单与传播素材。

影视制作 短片

环境戏剧《旧厂房》

以废弃工业建筑为空间基础的环境戏剧项目,将工业遗产转化为表演场域。项目完成场地适配、技术搭建与演出执行,交付空间改造清单、安全预案与现场运营记录。

演艺活动 沉浸式

原创儿童剧《星星的旅行》

面向亲子观众创作的原创儿童剧,兼顾故事性与教育性表达。项目完成排练制作与多场演出执行,形成亲子互动环节设计、演出流程表与巡演物料包,支持持续演出。

大型活动 展会

短片《无人区》

探讨人与技术关系的影像作品,强调主题表达与视觉风格统一。项目完成拍摄制作与后期包装,输出展映版与传播版,并整理投递物料与素材归档,支持多渠道展映。

品牌营销 品牌营销
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团队介绍

蒋孝春 项目运营总监

蒋孝春

项目运营总监

关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。

叶佩正 品牌与内容负责人

叶佩正

品牌与内容负责人

在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。更倾向通过结构化方式理解项目需求。

王学兰 现场执行负责人

王学兰

现场执行负责人

强调创意与执行的平衡,避免脱离实际条件的方案设计。 在推进过程中持续确认关键节点状态。

蒋孝春 项目运营总监

蒋孝春

项目运营总监

关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。

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合作伙伴

我们在广州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。

米未传媒
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壹心娱乐
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柠萌影视
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正午阳光
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蓝色光标
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华扬联众
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奥美中国
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省广集团
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时趣互动
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客户评价

潘总
"项目节奏清楚,风险预案充分,现场交付稳定。"
潘总
文娱演出投资方代表
彭总
"流程拆解清楚,现场统筹有序,演出节奏把控得当。"
彭总
商业演出公司项目负责人
范主任
"合作流程清晰,执行过程透明。"
范主任
地方文化项目管理方

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广州 的项目,我们建议先对齐“目标—资源—档期—预算”。
我们怎么做
01
目标与场景
明确项目目标、人群与场地条件
03
落地交付
现场统筹与复盘资料交付
02
执行拆解
输出关键节点、人员与物料清单
电话:064-16118166
邮箱:service@aegow4.com
提交需求
常见问题
是否提供预算与排期建议?
可以。基于项目规模、城市资源与执行周期,我们会给出分档预算与时间节点建议。
外地项目能做吗?
可以。我们在多城市有协作资源,可远程沟通 + 现场驻点执行的方式推进。
是否签订正式合同?
会签订正式服务合同,明确双方权责与项目交付标准。